Führung beginnt mit Vertrauen.
Ich entwickle Vertrauen als Leadership-Skill – für mehr Verantwortung, Wirksamkeit und gesunde Führung in Tech-Organisationen
Wenn Führung nicht funktioniert, liegt’s selten an Skills
Meist fehlt Vertrauen – in sich selbst, ins Team, ins System.
❌ Verantwortung bleibt liegen
🕒 Entscheidungen dauern zu lange
🤐 Feedback wird vermieden
📡 Kommunikation wirkt unklar
🧩 Teams arbeiten nebeneinander statt miteinander
Führung ist da – aber oft ohne Wirkung.
Was vielen fehlt, ist kein weiteres Tool – sondern ein Fundament, das Orientierung und Verbindung schafft.
Ich helfe Tech-Organisationen dabei, genau das zu entwickeln: Vertrauen als Grundlage für gesunde Führung und echte Wirksamkeit.
Führung beginnt nicht im Meeting. Sondern in der Person.
Viele Führungskräfte wissen, was zu tun wäre – aber scheitern am Wie. Nicht, weil ihnen Tools fehlen. Sondern weil Klarheit, Haltung und Vertrauen im Alltag untergehen.
Ich arbeite mit Organisationen an der Basis von Führung: an der inneren Haltung, an echten Beziehungen und an einer Kultur, die Verantwortung ermöglicht.
Was sich durch unsere Zusammenarbeit verändert
✅ Vertrauen aufbauen – systematisch
✅ Klar kommunizieren – auch in kritischen Momenten
✅ Vertrauen aufbauen – systematisch
Führung wird zum Kulturfaktor: Feedback wird normal, Konflikte lösbar, psychologische Sicherheit spürbar.
✅ Verantwortung wirklich übernehmen
✅ Klar kommunizieren – auch in kritischen Momenten
✅ Vertrauen aufbauen – systematisch
Keine Rollenvermeidung mehr – sondern selbstbewusste Führung, auch wenn es unbequem wird.
✅ Klar kommunizieren – auch in kritischen Momenten
✅ Klar kommunizieren – auch in kritischen Momenten
✅ Klar kommunizieren – auch in kritischen Momenten
Führungskräfte lernen, ihre Stimme zu nutzen: klar, offen, verbindlich – statt zu schweigen oder zu vermeiden.
✅ Gesunde Leistung ermöglichen
✅ Gesunde Leistung ermöglichen
✅ Klar kommunizieren – auch in kritischen Momenten
Weniger Überforderung, mehr Eigenverantwortung. Weil Führung nicht erschöpfen soll, sondern wirken.
✅ Priorisieren & Raum schaffen
✅ Gesunde Leistung ermöglichen
✅ Priorisieren & Raum schaffen
Statt reaktiv im Tagesgeschäft zu versinken, wird Führung zur bewussten Aufgabe – mit Klarheit und Fokus.
✅ Entwicklung aktiv gestalten
✅ Gesunde Leistung ermöglichen
✅ Priorisieren & Raum schaffen
Führungskräfte erkennen, wo sie stehen – und wo sie wachsen können. Ohne Druck, aber mit Haltung.
Ob du eine Einzelperson fördern willst, ein Team stabilisieren oder eine Kultur neu aufbauen – lass uns sprechen und herausfinden, wie wir Vertrauen in deiner Organisation wirksam machen können.
Mehr über meinen Ansatz – und warum Vertrauen der Schlüssel zu wirksamer Führung ist.
Was Führung heute braucht: Klarheit, Haltung und Vertrauen
Gute Führung entsteht nicht durch mehr Tools – sondern durch ein starkes Fundament. In meiner Arbeit entwickle ich mit Führungskräften genau das: Klarheit über die eigene Rolle, eine klare Haltung und echtes Vertrauen.
Klarheit
Vertrauen
Klarheit
Die Fähigkeit, sich selbst, die eigene Rolle und den Kontext bewusst zu erkennen.
Wer Klarheit hat, kann priorisieren, führen – und andere mitnehmen.
Haltung
Vertrauen
Klarheit
Führung beginnt in der inneren Ausrichtung.
Ich arbeite mit Führungskräften an der inneren Haltung und Identität hinter ihren Entscheidungen – damit Führung authentisch, klar und wirksam wird.
Vertrauen
Vertrauen
Vertrauen
Vertrauen ist kein Soft Skill – es ist die Grundlage für Zusammenarbeit, Verantwortung und Kultur.
Ich entwickle Vertrauen systematisch: in sich selbst, im Team und im System.
Diese drei Prinzipien ziehen sich durch meine gesamte Arbeit – im Coaching, in Teamprozessen und in der Kulturentwicklung.
Trifft das auf dich oder dein Team zu? Lies gern weiter.
Wer von meiner Arbeit profitiert:
🧭 Du arbeitest im People-Bereich, als HR-Lead oder Entscheider:in
…und willst Führung entwickeln, die wirklich trägt – nicht nur Skills vermitteln, sondern Verantwortung verankern, Vertrauen stärken und Kultur gestalten.
👤 Du bist Führungskraft in einem schnelllebigen Tech-Umfeld
…und willst klarer führen, Verantwortung übernehmen, ohne dich selbst zu verlieren – du suchst Tiefe statt Taktik, Wirkung statt Dauerstress.
Typische Situationen, in denen meine Arbeit echten Mehrwert schafft:
🔄 Organisationen im Wandel
→ Du willst, dass Führung auch in Veränderung Stabilität gibt – durch Klarheit, Haltung und Vertrauen.
🌍 Remote- oder Hybrid-Teams
→ Du willst Verbindung aufbauen, die über Standorte hinaus wirkt – damit Zusammenarbeit nicht zur Transaktion verkommt.
Was ich konkret anbiete:
Coaching, Entwicklung und Kulturarbeit für wirksame Führung.
Meet Your Coach
Leadership Coach & Developer für Tech-Organisationen – in München und remote
Ich begleite Führungskräfte und Organisationen in dynamischen Tech-Umfeldern dabei, Vertrauen als Leadership-Kompetenz zu entwickeln.
Nicht über klassische Tools oder Trainings – sondern durch echte, tiefgehende Entwicklungsarbeit an Haltung, Identität und Verantwortung.
Mit einem Hintergrund in digitaler Transformation, Startups und Coaching verbinde ich systemisches Denken mit persönlicher Tiefe.
Denn Veränderung beginnt nicht im System – sie beginnt bei der Person, die darin wirkt.
Führung ist für mich kein Titel, sondern eine Beziehung. Und Vertrauen ist der Kern, aus dem sie entsteht.
Neugierig, wer ich bin – und wie ich arbeite?
Was meine kunden sagen
„Ich habe gelernt, klarer zu kommunizieren – besonders nach oben. Aus Frust wurde Handlungsspielraum.“
— Giuseppe D., Product Manager
„Durch die Zusammenarbeit mit Roman habe ich Klarheit in meinen Entscheidungen gewonnen – beruflich und persönlich.“
— Megan B., CEO
„Ich kommuniziere heute viel gezielter – mit meinem Team und meinem Chef. Weniger Missverständnisse, mehr Vertrauen.“
— Sinan F., Engineering Lead
Neugierig, ob Zusammenarbeit sinnvoll ist? Lass uns sprechen. In einem kostenlosen Gespräch klären wir, wo du stehst, was gebraucht wird – und ob mein Ansatz zu euren Zielen passt. Kein Druck. Nur Klarheit.
Häufige Fragen – klar beantwortet
Du hast noch offene Fragen? Vielleicht findest du hier schon eine Antwort. Falls nicht – melde dich gern direkt bei mir oder nutze das Kontaktformular.
Ich arbeite nicht an der Oberfläche, sondern an der Haltung hinter dem Verhalten.
Das schafft echte Veränderung – nicht nur neue Methoden oder kurzfristige Motivation.
Weil fundiertes Coaching keine Methode ist, sondern ein Handwerk.
Als ICF-zertifizierter ontologischer Coach arbeite ich an der Person hinter der Rolle – damit Führung nicht nur funktioniert, sondern wirkt.
Die ICF (International Coaching Federation) ist der weltweit größte Coachingverband.
Zertifizierte Coaches verpflichten sich zu klaren ethischen Richtlinien, kontinuierlicher Weiterbildung und einem geprüften Qualitätsstandard – das schafft Vertrauen, Verbindlichkeit und Wirkung.
Wenn Führung gerade nicht greift. Wenn Verantwortung diffus wird, Vertrauen fehlt oder Veränderung ansteht. Dann ist Tiefe statt Tools gefragt.
Ja. Viele Kund:innen starten mit einem Pilot – z. B. einem Trust Pulse Check oder einem Leadership-Workshop mit einer konkreten Fragestellung.
Vertrauen, Verantwortung und Kommunikation lassen sich nicht nur spüren – sondern auch sichtbar machen: z. B. über Pulsbefragungen, 360°-Feedback oder qualitative Rückmeldungen aus dem Alltag.
Gerade dort. Vertrauen braucht Struktur, wenn Nähe fehlt.
Ich arbeite gezielt mit Führungskräften und Teams daran, Verbindung und Verantwortung auch auf Distanz erlebbar zu machen.
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